Завдання:

Основним завданням на всіх посадах, які я займала, була відбудова, оптимізація та автоматизація роботи відділення чи зони відповідальності

Досягнення:

- Я побудувала та оптимізувала роботу 5 відділень в Компанії: починаючи з бізнес-процесів, закінчуючи наймом персоналу на всі посади
- Систематизувала весь документообіг компанії, перевела компанію на онлайн управління
- Автоматизувала командну та комунікаційну лінію, створивши для цього понад 50 бізнес-процесів та стільки ж інструкцій
- Контролювала дотримання дедлайнів по кожному клієнту та забезпечувала успішній реалізації всіх послуг
- Впровадила фінансову звітність та планування: починаючи з шаблонів звітів, закінчуючи контролем руху коштів в компанії
- Забезпечила стабільний потік нових клієнтів (відповідно збільшення виручки) в компанії, управляючи маркетинговим відділом
- Стала ідеологічним лідером в компанії та успішно управляла командою з 20-ти спеціалістів