В чем разница между задачей и поручением?
100 грн.

Инструменты, используемые для развития бизнеса — это главный механизм достижения цели. Особенно если речь идет о том, чтобы наладить слаженный механизм воздействия между начальством и подчиненными. Одним из важных аспектов считается умение ставить задачи и давать поручение. Но какая разница между поручением и задачей?
О задачах
Задача — это проблема, требующая решения. Если смотреть на это под углом ведения бизнеса, то задача бизнеса — обеспечить потребность населения в определенных товарах или услугах. Задачи могут быть как глобальными, так и локальными.
Чтобы построить успешную модель бизнеса любого уровня, важно:
• поставить себе цель;
• расставить приоритеты;
• выделить ценности;
• четко сформулировать задачи — что я хочу изменить этим бизнесом? Что это даст мне? Что это даст второй стороне?
Ваша деятельность должна быть направлена на то, чтобы в конечном итоге решить эту задачу.
О поручениях
Поручения — это локальные задачи, которые начальник делегирует на своих подчиненных. Как правило, поручением считаются мелкие ежедневные шаги, которые коллектив делает на пути к выполнению глобальных задач компании.
Выполнять поручение может как человек, так и механизм. Примеры поручений для человека — настройка доступа в интернет, ремонт автомобиля на СТО и т.д. Примеры поручений для механизма — очистка воды, проверка ПК на вирусы и т.д.
В чем разница
Для решения задач необходимо задействовать навыки, знания и опыт. Поручение часто бывает автоматизированным и не таким глобальным. Чтобы успешно построить модель взаимодействия с коллективом, важно понимать разницу, и уметь использовать оба этих механизма.
Для реализации задач нужны материальные или трудовые ресурсы. Их можно классифицировать как достаточные, недостаточные или избыточные. Свобода действия исполнителя ограничена определёнными правилами, нарушение которых ведет к невозможности удовлетворения потребностей. Поручение также требует ресурсов и четко обозначенных правил. Задачи и поручения необходимы для достижения глобальных целей, поставленных перед человеком, рабочей группой, обществом.

Робота додана: 16.04.20

Вгору