Для тих, хто розбирається завдання на годину роботи. Деталі скину за запитом.
А) За заданими відношеннями передування побудувати мережу проекту в представленнях «робота-дуга» та «робота-вершина»;
Б) розрахувати частові параметри проекту в цих двох представленнях
(для «робота-дуга» – ранні та пізні терміни звершення подій мережі та їх резерви часу, знайти критичний шлях, розрахувати ранні та пізні терміни початку виконання та завершення робіт проекту, розрахувати значення чотирьох видів резервів часу для кожної з робіт проекту);
(для «робота-вершина» – ранні та пізні терміни початку виконання та завершення робіт проекту, повні резерви часу робіт, знайти критичний шлях);
В) побудувати графік Ганта для проекту;
Г) побудувати гстограми інтенсивностей споживання ресурсів двох видів);
Д) оптимізувати розподіл ресурсів в межах розрахованої тривалості проекту, використовуючи значення резервів часу робіт проекту;
Е) повторити пункт Д) для збільшеної на 10% відносно розрахованої тривалості проекту.
Ж) порівняти значення максимальних інтенсивностей використання ресурсів до оптимізації та в результаті реалізації пунктів Д та Е, а також отримані гістограми (окремо для кожного з двох видів ресурсів)
З) сформулювати висновки за отриманими результатами РГР
Для другого завдання:
Розв’язати друге завдання з використанням методу PERT. Визначити вірогідність завершення проекту в заданий термін (якщо в умові заданий термін) або ж термін, у який може завершитися виконання проекту з заданою вірогідністю (якщо задана вірогідність)