Потрібен PM з маркетингу на 1-тижневий спринт, щоб швидко упакувати та запустити кілька продуктів.
Що треба зробити за 7 днів:
Зібрати команду (копірайтер + дизайнер) на фрілансі.
Упакувати 3 продукти:
– Fractional CTO (США/Європа)
– Консалтинг для українських підприємців (USA market entry)
– Жіночий клуб (преміум формат)
Підготувати:
– ціннісні пропозиції (3–5 варіантів для кожного продукту),
– лендинги (мінімально прості, але зрозумілі),
– one-pager PDF,
– тексти для реклами та холодних контактів.
Передати всі матеріали підряднику з лідогенерації.
Давати щоденні апдейти.
Формат роботи:
Тривалість: 7 днів (інтенсив).
Навантаження: ~20–25 годин на тиждень.
Я підключаюсь тільки для надання базової інформації та фінального затвердження.
Важливо:
PM має вміти зібрати з мене необхідну інформацію (через питання, короткі інтерв’ю, нотатки) і далі самостійно упакувати її в матеріали.
Я не пишу тексти і не займаюсь оформленням — моя роль дати відповіді та затвердити результат.
Умови:
Оплата: фіксована за проект.
Можливість довгострокової співпраці (контроль і підтримка після старту).
Англійська бажана (для текстів і комунікацій).
Ідеальний кандидат:
Має досвід у запуску маркетингових проектів (лендинги, упаковка, реклама).
Вміє самостійно організувати команду й тримати дедлайни.
Бере ціль і доводить її до результату без мікроменеджменту.
? У відгуку вкажіть приклади подібних проектів, над якими ви працювали, та опишіть свою роль у них.

Ми стартуємо бізнес-проекти за допомогою "джунів-бізнес-лідерів" - людей із невеликим досвідом, але бажанням іти до результату.
Кожен бізнес-проект має свою специфіку, але є так чи інакше типовим з точку зору бізнеса - має маркетинг, продажі, виробництво, фінанси, тощо.

Потрібно побудувати систему, яка:
- по кожному бізнес-напрямку - формує найбільш оптимальний план побудови цього проекту - виходячи із ресурсів, знань, контактів фаундера інкубатора. Визначає які задачі треба зробити, щоб проект стартанув успішно, якими етапами і проміжними досягненнями іти. в цьому блоці ми визначаємо оптимальну траекторію руху за рахунок наявних вже можливостей і знань по конкретному бізнес напрямку, нашій експертності і надивленості.
- оцінює в кожен момент здатність джун-бізнес-лідера реалізувати план, чітко визначає ключові точки росту і підтягування знань і досвіда, формує найбільш ефективні засоби для підтягування цих знань і досвіду, оцінює оновлення по навичкам джуна. Із цього всього - визначає наскільки накладається ризик можливостей джуна на реалізацію конкретного бізнес проекта, за яким він закріплений. Формує таким чином перелік дій для студіі:
- термінове втручання і експрес дотягування знань і навичок
- залучення експертів на парттайм для вирішення ключових блокерів і дотягування джуна на такій практиці поруч із досвідченим "сеніором"
- звільнення або заміна джуна, якщо шанси успішного запуску занадто малі, а ризики занадто великі.

Можна придумати процес самим, або взяти методологію існуючу на ринки по типу Lean startup або інше.

Потрібно знайти людину, яку буде завзято працювати над створенням бізнесу під наглядом керівника-ментора-інвестора. Має не відноситись до цієі співпраці як просто до роботи, розуміти ненормовану природу роботи в бізнесі, фактично зайти на 12 місяців в умови "жити проектом".
Має сама ініціювати вирішення питань, генерувати ідеі при настанні викликів, дьоргати керівника стільки скільки треба, знаходити можливості для ефективного контакту зі своєі сторони, а не навпаки.
Має мати базову логіку на рівні вирішенні математичних задач 5-6 класу. Комунікативні навички будуть плюсом.
Попередній досвід кандидатів неважливий. Перш за все важливі характер, відношення як до власного проекту, відданість ділу і можливість самостійно вести до результату.
Можливе замовлення на декількох подібних кандидатів.