1. Бізнес причини виникнення проекту;
2. Ключові учасники та стейкхолдери проекту, матриця взаємодії;
3. Аналіз ключових стейкхолдерів проекту;
Статут проекту;
4. Матриця відповідальності для основних стейкхолдерів;
5. План комунікацій основних стейкхолдерів проекту
6. Організаційна структура