Автоматизація виробничих процесів цехів на заводі. Виконані наступні завдання:
1. Організація автоматичного планування. Менеджери з продажу ставлять в чергу замовлену продукцію. програма автоматично розраховує наявну сировину, враховує виробничі потужності обладнання і розраховує терміни виконання виробництва. Резальтат: збільшення кількості вчасно виготовлених замовлень.
2. Перегляд в реальному часі процесів виготовлення продукції на всіх етапах виробницітва. Результат: керівник бачить реальну картину виробництва. Відділ постачання знає яку сировину, в якій кількості потрібно замовити.
3. Систематизація і правильна організація персоналу в цехах. Оператори виготовляють те, що потрібно по замовленню а не те, що їм вигідно. Зменшення на виробництві непорібних напівфабрикатів.
4. Організація штрихкодування продукції. Кожен напівфабрикат, кожна продукція має своє призначення та історію процесів. Резаультат: зменшення недостач на цехах, рух напівфабрикатів між цехами по системі Just-In-Time.