Побудова відділу продажів з нуля в компанії Час Газу
10000 3 місяця

Аудит роботи відділу продажів
Найм персоналу (5 людей у відділ продажу, 4 у відділ сервісу, адміністратор відділу продажів, керівник відділу продажів)
Розробка планів продажів
Розробка системи мотивації на основі KPI
Створення внутрішньої системи навчання
Впровадження щоденних, щотижневих, щомісячних звітів
Написання і впровадження скриптів продажів

Робота додана: 02.07.22

Вгору