Тз виглядало ось так:
Замовник дуже гарний, тому вислав не тільки ТЗ, але і повний опис стартапу, яким він має бути. Це — онлайн платформа навчання технічним навикам. Це дуже добре, бо допомагає не просто виконати по пунктам ТЗ, але і дає можливість краще зрозуміти логіку, бачення проекту.

1. Створити 1 маркетингову гіпотезу-стратегію розвитку платформи
2. Написати план реалізації цієї гіпотези
3. Офомити у вигляді презентації чи відеопрезентації чи аудіопрезентації на вибір.

Я вирішив відразу використати свій досвід як світчера (класне слово на доу прочитав — так називають тих, хто хоче змінити професію і ввійти в ІТ).