THE WORLD’S MOST VALUABLE RESOURCE IS NO LONGER OIL, BUT DATA
The data economy demands a new approach to antitrust rules
A new commodity spawns a lucrative, fast-growing industry, prompting antitrust regulators to step in to restrain those who control its flow. A century ago, the resource in question was oil. Now similar concerns are being raised by the giants that deal in data, the oil of the digital era. These titans—Alphabet (Google’s parent company), Amazon, Apple, Facebook and Microsoft—look unstoppable. They are the five most valuable listed firms in the world. Their profits are surging: they collectively racked up over $25bn in net profit in the first quarter of 2017. Amazon captures half of all dollars spent online in America. Google and Facebook accounted for almost all the revenue growth in digital advertising in America last year.
Such dominance has prompted calls for the tech giants to be broken up, as Standard Oil was in the early 20th century. This newspaper has argued against such drastic action in the past. Size alone is not a crime. The giants’ success has benefited consumers. Few want to live without Google’s search engine, Amazon’s one-day delivery or Facebook’s newsfeed. Nor do these firms raise the alarm when standard antitrust tests are applied. Far from gouging consumers, many of their services are free (users pay, in effect, by handing over yet more data). Take account of offline rivals, and their market shares look less worrying. And the emergence of upstarts like Snapchat suggests that new entrants can still make waves.
But there is cause for concern. Internet companies’ control of data gives them enormous power. Old ways of thinking about competition, devised in the era of oil, look outdated in what has come to be called the “data economy”. A new approach is needed.
The Economist
https://www.economist.com/leaders/2017/05/06/the-worlds-most-valuable-resource-is-no-longer-oil-but-data

САМЫЙ ЦЕННЫЙ РЕСУРС МИРА УЖЕ НЕ НЕФТЬ, А ДАННЫЕ
Экономика данных нуждается в новом подходе к антимонопольному регулированию
Новый продукт привел к появлению прибыльной, быстрорастущей отрасли, побуждая антимонопольных регуляторов включаться в игру, чтобы сдерживать тех, кто ее контролирует. Сто лет назад таким новым продуктом была нефть. Сегодня похожие вопросы поднимают гиганты в сфере данных, нефти эпохи цифровых технологий. Этих титанов – Alphabet (материнская компания Google), Amazon, Apple, Facebook и Microsoft – кажется, уже ничего не остановит. Это пять самых дорогих компаний в мире, прибыли которых растут быстрыми темпами: их общая чистая прибыль за первый квартал 2017 года составила 25 млрд. долл. Половина онлайн-платежей Америки происходит на платформе Amazon. Почти весь рост доходов в сфере цифровой рекламы Америки в прошлом году приходился на Google и Facebook.
Такое доминирование привело к призывам разделить этих технологических гигантов, как поступили со Standard Oil в начале ХХ века. Тогда газета The Economist была против таких радикальных действий, как и сейчас. Сам по себе размер компании не является преступлением. Ведь успех гигантов принес выгоды и потребителям тоже. Немногие сейчас хотят жить без поисковой системы Google, однодневной доставки Amazon или ленты Facebook. Кроме того, эти фирмы не препятствуют проведению стандартных антимонопольных тестов. Не прибегая к обману потребителей, многие из их услуг являются бесплатными (пользователи, фактически, платят путем предоставления данных). Учтите конкурентов оффлайн, и доли рынка этих компаний будут выглядеть менее тревожно. А появление таких стартапов, как Snapchat показывает, что новички все еще могут оказывать влияние на происходящее.
Тем не менее причины для беспокойства все же есть. Контроль данных интернет-компаниями дает им огромную власть. Взгляды на конкуренцию, сформированные в эпоху нефтедобычи, выглядят устаревшими в новой экономике, получившей название «экономика данных». Необходим новый подход.

НАЙЦІННІШИЙ РЕСУРС СВІТУ ВЖЕ НЕ НАФТА, А ДАНІ
Економіка даних потребує нового підходу до антимонопольного регулювання
Новий продукт викликав появу прибуткової, швидкозростаючої галузі, спонукаючи антимонопольних регуляторів включатися в гру, щоб стримувати тих, хто її контролює. Сто років назад таким новим продуктом була нафта. Сьогодні схожі питання піднімають гіганти в сфері даних, нафти епохи цифрових технологій. Цих гігантів – Alphabet (материнська компанія Google), Amazon, Apple, Facebook та Microsoft – здається, вже нічого не зупинить. Це п’ять найдорожчих компаній в світі, прибутки яких зростають швидкими темпами: їх загальний чистий прибуток за перший квартал 2017 року склав 25 млрд. дол. Половина онлайн-платежів Америки відбувається на платформі Amazon. Майже все зростання доходів в сфері цифрової реклами Америки в минулому році припадало на Google та Facebook.
Таке домінування призвело до закликів розділити цих технологічних гігантів, як вчинили зі Standard Oil на початку ХХ століття. Тоді газета The Economist була проти таких радикальних дій, як і зараз. Сам по собі розмір компанії не є злочином. Адже успіх гігантів приніс вигоди і споживачам також. Мало хто зараз хоче жити без пошукової системи Google, одноденної доставки Amazon чи стрічки Facebook. Крім того, ці фірми не перешкоджають проведенню стандартних антимонопольних тестів. Не вдаючись до обману споживачів, багато їх послуг є безкоштовними (користувачі, фактично, сплачують шляхом надання даних). Врахувавши конкурентів оффлайн, частки ринку цих компаній виглядають менш тривожно. А поява таких стартапів, як Snapchat показує, що новачки все ще можуть впливати на ситуацію.
Проте причини для занепокоєння все ж є. Контроль даних інтернет-компаніями дає їм величезну владу. Погляди на конкуренцію, сформовані в епоху нафтодобування, виглядають застарілими в новій економіці, що отримала назву «економіка даних». Потрібен новий підхід.